【Factに迫る！】『人的資本経営』（パート3）について

今回は『人材版伊藤レポート2.0』（図1）の中でも、赤字で示した『リスキル・学び直しのための取組～リスキルと処遇や報酬の連動～』と、それに関連する『キャリアディベロップメント・賃金』の2つの切り口にて紹介いたします。

【Factに迫る！】『人的資本経営』（パート2）について

この6月、岸田内閣のもと人的資本に強く関連する「新しい資本主義」が公表されました。前回に続き、5月に発表された経済産業省「人的資本経営の実現に向けた検討会」報告書『人材版伊藤レポート2.0』について紹介いたします。

【Factに迫る！】『人的資本経営』について

現在、新型コロナウイルス禍などのVUCA時代において、働き方改革を含めた人材戦略のあり方が問われています。この5月、経済産業省「人的資本経営の実現に向けた検討会」報告書『人材版伊藤レポート2.0』が発表されました。今回、人的資本経営について『人材版伊藤レポート2.0』の概要と、伊藤レポート2.0で触れている『リスキリング』の2つの切り口にて紹介いたします。

【Factに迫る！】『ウェルビーイング経営』について

現在、新型コロナウイルスといった感染症などの疾病、台風･地震などの災害、地政学的脅威のあるVUCA時代において、国内外の産業界ではウェルビーイングを経営に取り入れる動きが拡がっています。今回、ウェルビーイング経営について『企業マネジメントとしてウェルビーイング経営』『個人のウェルビーイング』の2つの切り口にて紹介いたします。