【Factに迫る!】『ガバナンス』について
※利用ポリシー:本資料の転載・改変は禁止いたします。ご利用の際は、ご所属団体・企業等の規定(社内審査等)に従ってください。
参考:https://www.jga.gr.jp/policy.html
前回は『マーケティング思考』について紹介いたしました。
今回も、読者の反響から『ガバナンス』について紹介します。
今回は『ガバナンス』について、「コーポレートガバナンス・コード2026年改訂」と「国家公務員スキル一覧」を紹介いたします。
① コーポレートガバナンス・コード改訂
(図1)著者作図
引用:金融庁 報道発表資料(筆者抜粋)
コーポレートガバナンスについては既寄稿『価値創造経営』(2022.11.01)等にて触れてきましたが、この7月コーポレートガバナンス・コードが改訂されましたので紹介します。
今回の改訂のポイントは中長期の企業価値向上に重点をおいた点になります。(改訂は5年ぶり)
大きく4つのカテゴリーに分類すると
経営資源の配分:成長投資に向けた取組の重要性を強調、つまり持っている資源を優先順位(プライオリティ)をつけアロケーションしていくことです。
取締役会の機能強化:独立社外取締役の果たすべき役割・責務、質・数の確保、独立性確保の重要性を強調しています。
有価証券報告書の定時株主総会前開示:有価証券報告書を株主総会前に提出すること(総会開催日の3週間前までに提出されるのが望ましい)
ステークホルダーとの適切な協働:人的資本への投資や適切な分配、取引先との公正・適正な取引を促しています。
この「人的資本への投資」については、既寄稿『魅せる化』(2026.05.01)で示した人的資本可視化指針改訂(2026年3月)にも大きく関連しています。
この人的資本可視化指針の流れは、投資家・株主のみならず、多くのステークホルダーに自社をアピールする資料となり、「見える化」から「魅せる化」への進化の兆しとなっていくことを後押ししています。
すなわち、今回のコーポレートガバナンス・コード改訂の一つの大きな理由は、人的資本への投資が企業価値向上に資することがわかってきたからです。
最近の研究でも「人への投資」が株価向上に貢献すること示されています。
このことは、まさに、「人への投資」を怠る企業は市場から淘汰されていくことを示しています。
我々ビジネスパーソンも「自分への投資」を継続していくことが、自身のライフサイクルマネジメントにとっても大切であるといえるのではないでしょうか。
② 国家公務員スキル一覧
(図2)著者抜粋
引用:人事院 国家公務員スキル一覧、読売新聞2026年7月7日4面より
人事院は、国家公務員に必要な能力や技能を整理した「国家公務員スキル一覧」を初めて作成しました。
「論理的思考力」などの57スキル(スキルセットカテゴリー)と「学び続ける姿勢」などの27マインドセット(マインドセットカテゴリー)を明記しています。
内閣人事局の調査では、数年以内に離職する意向を示した国家公務員の37%が「能力・スキルを蓄積できている実感がない」と回答した。職員から「どのような能力が身に付くかわからにくい」との不満の声もあり、職員へのアンケートや有識者の意見も踏まえて作成した。としています。
(引用:読売新聞2026年7月7日4面)
また、AI時代の国家公務員人材のあり方を考える有識者会議をこの8月に設置する方向になっています。
このことは、既寄稿『魅せる化』(2026.05.01)等々で示したように、批判的思考力(クリティカルシンキング)等の自身のスキルを「見える化」「魅せる化」することが大切なことがわかります。
ここで前々寄稿『ポジティブ思考』の読者の反響を紹介いたします。
自身の業務が社会貢献につながっていることがわかりモチベーションが上がったとのこと。
また、「好きなこと」「得意なこと」「期待されること」に没頭できることはライフワークにもつながり、自身のウェルビーイングに寄与します。との有難いコメントを頂いています。
まさに著者も、現在の寄付関連の業務において「好きなこと」「得意なこと」「他者のためになること」の中心軸は、よりライフワークに近づきウェルビーイングに寄与していると実感しています。
我々ビジネスパーソンは、自身の「スキル」を整理し、「ガバナンス(統治)」し「見える化」「魅せる化」することで、自身のウェルビーイングな未来を描ける可能性が高まります。
VUCA時代のエクセレントビジネスパーソンは、「ガバナンス」を意識することで、いつまでも変化できる自分自身をマネジメントし、エキサイティングに、「ありたい姿」である未来の価値を創造し、自分らしい「ウェルビーイング」に近づける可能性が高まります。
③ 最後に
医薬品・医療機器企業はこれから、「コーポレートガバナンス・コード」を強化し、人的資本へ投資することで、自社を「トランスフォーメーション」し、持続可能(SDGs)な国民皆保険を含めた社会保険制度維持に貢献していくべきと考えます。
文責:日本ジェネリック製薬協会 広報委員会コミュニケーション広報戦略部会
参考情報
〇『マーケティング思考』:日本ジェネリック製薬協会JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/260803.html
〇『ポジティブ思考』:日本ジェネリック製薬協会JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/260701.html
〇『心理的柔軟性』:日本ジェネリック製薬協会JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/260601.html
〇『魅せる化』:日本ジェネリック製薬協会JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/260501.html
〇『レジリエンス力を高める』:日本ジェネリック製薬協会JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/260413.html
〇『IKIGAI:生きがい』:日本ジェネリック製薬協会JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/260302.html
〇『非認知能力を伸ばす』:日本ジェネリック製薬協会JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/260202.html
〇『結晶性知能』:日本ジェネリック製薬協会JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/251223.html
〇『オーセンティックリーダーシップ』:日本ジェネリック製薬協会JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/250901.html
〇『価値創造思考(イノベーション思考)まとめ』:日本ジェネリック製薬協会JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/250801.html
〇『価値創造思考(イノベーション思考)パート3』:日本ジェネリック製薬協会JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/250701.html
〇『価値創造思考(イノベーション思考)パート2』:日本ジェネリック製薬協会JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/250606.html
〇『価値創造思考(イノベーション思考)』:日本ジェネリック製薬協会JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/250501.html
〇『イノベーション・プラットフォーム』:日本ジェネリック製薬協会JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/250401.html
〇『働きがい』:日本ジェネリック製薬協会JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/250303.html
〇『心理的安全性』:日本ジェネリック製薬協会JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/250203.html
〇『社会的インパクト』:日本ジェネリック製薬協会JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/250106.html
〇『マネジメント現在・過去・未来(パート3)』:日本ジェネリック製薬協会JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/241202.html
〇『マネジメント現在・過去・未来(パート2)』:日本ジェネリック製薬協会JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/241101.html
〇『マネジメント 現在・過去・未来』:日本ジェネリック製薬協会JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/241001.html
〇『金融リテラシー』:日本ジェネリック製薬協会JGA
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/240902.html
〇『マーケティング・イノベーション』:日本ジェネリック製薬協会JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/240801.html
〇『人材バランスシート』:日本ジェネリック製薬協会JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/240701.html
〇『キャリアオーナーシップ』:日本ジェネリック製薬協会JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/240601.html
〇『レジリエンス』:日本ジェネリック製薬協会JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/240501.html
〇『非認知能力』:日本ジェネリック製薬協会JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/240401.html
〇『ファイナンシャル・ウェルビーイング』:日本ジェネリック製薬協会JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/240304.html
〇『イノベーションと無形資産』について:日本ジェネリック製薬協会JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/240201.html
〇『非財務情報可視化』について:日本ジェネリック製薬協会JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/240109.html
〇『2023年ノーベル経済学賞、ノーベル生理学・医学賞』について:日本ジェネリック製薬協会JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/231201.html
〇『リスキリング(鳥の目、虫の目、魚の目)』について:日本ジェネリック製薬協会JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/231101.html
〇『三位一体の労働市場改革』について:日本ジェネリック製薬協会JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/231002.html
〇『女性活躍推進』について:日本ジェネリック製薬協会JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/230901.html
〇『次世代育成支援対策』について:日本ジェネリック製薬協会JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/230801.html
〇『AI戦略』について:日本ジェネリック製薬協会 JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/230703.html
〇『PBR革命』について:日本ジェネリック製薬協会 JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/230601.html
〇『日本版ジョブ型』について:日本ジェネリック製薬協会 JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/230501.html
〇『Society 5.0』について:日本ジェネリック製薬協会 JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/230403.html
〇『ウェルビーイング・マーケティング』について:日本ジェネリック製薬協会 JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/230301.html
〇『サステナビリティ・トランスフォーメーション(SX)』について:日本ジェネリック製薬協会 JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/230201.html
〇『インパクト加重会計』について:日本ジェネリック製薬協会 JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/230105.html
〇『KPI経営』について:日本ジェネリック製薬協会 JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/221201.html
〇『価値創造経営』について:日本ジェネリック製薬協会 JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/221101.html
〇『ムーンショット経営』について:日本ジェネリック製薬協会 JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/221003.html
〇『人的資本経営(パート3)』について:日本ジェネリック製薬協会 JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/220901.html
〇『人的資本経営(パート2)』について:日本ジェネリック製薬協会 JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/220801.html
〇『人的資本経営』について:日本ジェネリック製薬協会 JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/220701.html
〇『ウェルビーイング経営』について:日本ジェネリック製薬協会 JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/220601.html
〇『VUCA時代経営』について:日本ジェネリック製薬協会 JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/220510.html
〇『パーパス経営』について:日本ジェネリック製薬協会 JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/220325.html
〇『ESG経営』について:日本ジェネリック製薬協会 JGApedia
https://www.jga.gr.jp/jgapedia/ge/220120.html